1月20日，Aave创始人Stani Kulechov在社交媒体发文表示，我阅读了以太坊基金会年度预算报告，以下是使以太 ...

Aave创始人为以太坊基金会提出12项改进建议

1月20日，Aave创始人Stani Kulechov在社交媒体发文表示，我阅读了以太坊基金会年度预算报告，以下是使以太坊基金会(EF)可持续所需的措施:1、立即将烧钱速度从1.3亿美元削减至3000万美元; 2、将员工人数减少到80人;3、仔细审查哪些人可以留下。去除高层职位、顾问、任何兼职角色、实习生、搭便车者、蟑螂和寄生虫; 4、禁止顾问或任何利益冲突; 5、确保80% 的员工是技术人员; 6、所有技术团队拆分为小型5人团队、各自专注于特定领域和专业; 7、领导层应为5人委员会、基于绩效选拔、其中一位为主席，负责VB; 8、非技术团队的一部分应专注于财务管理(由内部完成); 9、将财政多元化投资于各种长期可持续资产(LRSTs)，以及有良好基本面和盈利能力的DeFi项目和非DeFi项目，并建立在以太坊上; 10、将质押收益多元化为稳定币，并将资金投入DeFi; 11、向借款管理财务，并在ETH表现优于其他资产时进行定时销售; 12、创建一个可持续的收入模型，来自交易或质押费用，以资助合理的EF预算。目前，EF面临支出和财务问题。让我们解决这个问题。